![Table 3](/ServeContent?url=http%3A%2F%2Fjamafr.ama-assn.org%2Fcontent%2Fvol298%2Fissue12%2Fimages%2Fmedium%2Fjoc70097_1401_1411_tab3.gif)
Tableau 3.. Effet de l'intervention sur la performance au travail à 6 et 12 mois
post-randomisation
aLes moyennes sont rapportées sans ajustement sur les
variables de contrôle. En revanche, les estimations des coefficients de
régression sont basées sur des analyses incluant les variables
de contrôle. En conséquence, les différences moyennes ne
sont généralement pas égales aux coefficients de
régression linéaire, et les odds ratios qui peuvent être
calculés à partir des moyennes ne sont
généralement pas égaux aux odds ratios obtenus des
équations de régression logistique.
bOdds ratio pour la conservation de l'emploi ; coefficient de
régression linéaire pour les autres critères.
cLes heures de travail effectives relatives sont le produit de
la conservation de l'emploi, des heures relatives chez les employés, et
de la performance au travail chez les employés. La valeur est de 0 pour
les répondants qui ne travaillent plus.
dDifférence significative entre l'intervention et les
soins standard au seuil de 0,05, test bilatéral.
eLe test pour les données groupées utilisait
conjointement les données à 6 et 12 mois et contraignait les 2
coefficients (odds ratios ou coefficient de régression linéaire)
à être égaux.
fLes incidents critiques liés au travail incluent les
accidents ou les blessures, toute défaillance majeure liée au
travail, et les réussites majeures liées au travail (codes
inverses).